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2018安徽百?gòu)?qiáng)企業(yè)第 21
中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第211

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安徽國(guó)貿(mào)召開三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2024-10-25

      為全面總結(jié)安徽國(guó)貿(mào)前三季度工作,分析研判當(dāng)前形勢(shì),安排部署四季度重點(diǎn)任務(wù),1016日下午,安徽國(guó)貿(mào)召開三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì),公司黨委副書記、總經(jīng)理陶軍主持會(huì)議,公司班子成員、各二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人及部分財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、本部各部室班子成員參加會(huì)議。

 

      會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司三季度經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)會(huì)精神,財(cái)務(wù)部通報(bào)了前三季度預(yù)算執(zhí)行情況及四季度預(yù)算安排,各子公司依次匯報(bào)了前三季度經(jīng)營(yíng)情況、中期檢查問題整改情況、存在的問題困難以及四季度重點(diǎn)工作計(jì)劃。

      陶軍全面分析了公司前三季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,指出了存在的問題不足,并圍繞落實(shí)四季度目標(biāo)任務(wù)提出具體要求。一要穩(wěn)定貿(mào)易主業(yè),全力穩(wěn)固既有存量業(yè)務(wù),選對(duì)選好增量業(yè)務(wù)拓展方向,圍繞集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)品、我省重點(diǎn)扶持新興產(chǎn)業(yè)、“新三樣”等,加強(qiáng)分析研究和業(yè)務(wù)開拓,加快產(chǎn)業(yè)鏈延伸項(xiàng)目推進(jìn),通過目標(biāo)展會(huì)引導(dǎo)調(diào)整、區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、倉(cāng)儲(chǔ)物流資源整合等舉措,不斷提升貿(mào)易業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。二要提升管理效能,針對(duì)虧損企業(yè)治理、企業(yè)清理整合、沉淀資產(chǎn)處置、參股企業(yè)治理等年度重點(diǎn)任務(wù),緊緊圍繞既定目標(biāo),進(jìn)一步加大工作力度、加快工作節(jié)奏,一企一策認(rèn)真分析研究、梳理難點(diǎn)堵點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)包保方案,一體統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作,切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)的整體流動(dòng)性和安全。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)何傳友作總結(jié)講話。他指出,各單位要充分認(rèn)識(shí)差距、查找自身不足,堅(jiān)定信心、迎難而上,認(rèn)真抓好四季度各項(xiàng)工作。

      何傳友強(qiáng)調(diào),各單位要錨定目標(biāo)抓落實(shí),認(rèn)真倒排年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),穩(wěn)存量、拓增量、抓變量,全力以赴拓市場(chǎng)、爭(zhēng)客戶、搶訂單,堅(jiān)定技工貿(mào)一體化發(fā)展方向,加快推進(jìn)部分產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)落地,培養(yǎng)好穩(wěn)定好骨干業(yè)務(wù)人員,切實(shí)保障業(yè)務(wù)整體規(guī)模。要降層減虧增效益,按照國(guó)資監(jiān)管要求和集團(tuán)公司部署,堅(jiān)定不移推進(jìn)企業(yè)清理整合、虧損企業(yè)治理、沉淀資產(chǎn)處置等重點(diǎn)任務(wù),逐個(gè)找出問題癥結(jié),細(xì)化制定治理舉措,切實(shí)改善相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)國(guó)貿(mào)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提質(zhì)增效。要強(qiáng)化協(xié)同防風(fēng)險(xiǎn),牢牢樹立風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),持續(xù)提升業(yè)務(wù)規(guī)范操作水平,加強(qiáng)投資項(xiàng)目前期調(diào)研和科學(xué)論證,加快財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)信息化建設(shè)步伐,扎實(shí)推進(jìn)巡視巡察審計(jì)等各類反饋問題整改,不斷提升企業(yè)內(nèi)部管理水平。要前瞻謀劃促發(fā)展,深入思考明年的工作思路、計(jì)劃和舉措,按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署認(rèn)真開展好“十五五”規(guī)劃的課題研究和謀劃工作,加強(qiáng)宏觀政策與行業(yè)形勢(shì)分析研究,積極培育發(fā)展新產(chǎn)品、新市場(chǎng)、新業(yè)態(tài),推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)、健康發(fā)展。

(轉(zhuǎn)自安徽國(guó)貿(mào)網(wǎng)站)